近年來，新冠疫情和國際關系變化給全球經濟帶來了深刻影響，認真貫徹省委、省政府和國信集團的部署要求，主動順應國家發展戰略，貫徹新發展理念，融入新發展格局，以傳統服裝貿易為支點，圍繞“平臺化支持引導，市場化專業運營”的總體思路，充分發揮三大綜合支持平臺的效用，探索打造貿易、研發、制造一體化業務模式，為服裝業務高質量可持續發展創造新的增長極。根據公司內部統計，2022年1-6月，公司服裝出口保持穩定增長態勢，同比增速超40%。同時，公司以設計創新為主驅動力，深挖內需和國際市場潛力，在提升產業鏈供應鏈競爭力方面下功夫、求實效、尋突破，持續為客戶提供更多基于市場需求的產品設計和研發服務，增加與客戶的粘性，逐步從專注加工生產的OEM模式向具備原創設計能力的ODM模式升級轉型。
一、發揮平臺功效，以創新驅動轉型升級
舜天股份積極貫徹國家關于推動外貿企業轉型發展的相關要求，加快推進傳統服裝貿易業務轉型升級，不斷延伸產業鏈中的研發設計、品牌打造、生產制造等環節，靈活應對新市場新形勢，為客戶提供更多基于市場需求的產品設計和研發服務，推動產業鏈與創新鏈的有效耦合。2020年，公司以“舜天云展”為主題，籌備并搭建設計研發與展示談判中心，形成具有原創設計特色的多場景、共享式的業務支持平臺，為業務洽談、展會直播打造更優質的環境。同時，公司緊貼客戶需求，主動探索服裝設計的數字化新模式，積極嘗試服裝的3D設計建模、流行趨勢分析、面料選擇、工藝優化等，提升在產品設計方面的競爭力，進一步強化公司與優質品牌客戶的合作關系。
二、聚焦團隊建設，以設計研發賦能業務發展
公司穩步加大服裝“舜天/SAINTY”品牌建設和設計研發投入力度，充分利用“舜天/SAINTY”作為省重點培育和發展的國際知名品牌優勢，推進“產學研”的有機結合，加強研發團隊和設計人才的支持和培養，促進原創設計和技術革新能力的強化升級。近年來公司以設計研發與展示談判中心為支撐，逐步培養打造了一支擁有豐富設計經驗的服裝設計師團隊，優秀的設計師們堅持以專業為基礎，結合客戶需求和流行趨勢，為眾多知名品牌以及線上平臺提供服務，已供自主設計款超千款，取得了突破性成效。2022年7月，公司服裝設計師楊易憑借系列作品《紙上方舟》榮獲盛澤杯“2022江蘇省優秀服裝設計師”稱號。
三、以“智”造帶動制造，實現生產提質增效
在強化設計創新能力建設的同時，公司緊緊圍繞業務轉型不斷完善自身供應鏈，在生產技術、設備升級、規模效益等方面精準優化，推動業務品質和反應速率提檔升級。一是持續加強打樣中心精細化管理，擴充打樣服務品類、提升交期管控水平，為業務提供有效支撐。二是穩步提升生產企業產能，通過自動化生產線改造等方式優化流程、降本增效，持續增強對貿易主業的產能支持。三是進一步加快境外產能支持中心布局，將產能基地延伸至服裝產業聚集的孟加拉、柬埔寨等東南亞地區，整合國內國外資源，保障產業鏈供應鏈暢通穩定。2022年1-6月完成境外生產較去年同期翻一番，為公司服裝訂單提供有效產能支持。
公司將繼續深入研究各項外貿政策，把轉型升級擺在更為突出的位置，以創新為引領，以人才為引擎，持續強化設計實力，不斷完善內部開放、協同、高效的設計、打樣和產能支持平臺，充分發揮以研發、品牌、質量為核心的綜合競爭優勢，提升產品附加值，培育壯大“舜天/SAINTY”品牌，增強企業核心競爭力，為公司服裝業務高質量可持續發展奠定堅實基礎！
